Wahab BENDAHMANE

Missions successives de management en maintenance industrielle et conseil opérationnel auprès de clients grands comptes, multi-secteurs

Déploiement de fonctions maintenance de zéro sur sites en démarrage ; pilotage intégral SQCD (Sécurité, Qualité, Coûts, Délais) ; réduction des arrêts non planifiés via stratégies préventive/prédictive ; amélioration TRS via GMAO et outils de suivi défaillances ; structuration et suivi plans de maintenance préventive ; mise en place tableaux de bord performance et culture sécurité

Carton ondulé, site en démarrage

Mise en place de la fonction maintenance de zéro sur site en démarrage : processus, outils, indicateurs et culture de performance

Pharmaceutique / chimie, site multi-activités

Management des équipes postées (matin, après-midi, nuit) ; pilotage interventions curatives avec priorisation équipements critiques ; structuration et suivi plan de maintenance préventive sur parc multi-technologies ; mise en place tableaux de bord TRS/MTTR/pannes récurrentes ; animation culture sécurité (consignations, autorisations, audits QHSE) ; lancement chantiers Kaizen et 5S pour fiabilisation équipements

Agroalimentaire, site multi-compétences en sous-performance

Prise en main rapide d'équipe multi-compétences sur site en sous-performance ; refonte complète du plan de maintenance préventive, prédictive et curative via GMAO ; amélioration TRS par mise en place outils de suivi défaillances et résolution structurée problèmes ; pilotage intégral SQCD ; renégociation contrats fournisseurs et optimisation stock pièces de rechange

Pharmaceutique, conseil opérationnel et audits de maturité maintenance

Conduite d'audits de maturité maintenance sur plusieurs sites pour identifier axes de progrès prioritaires ; définition et mise en œuvre stratégie maintenance préventive/corrective réduisant arrêts non planifiés ; analyse données GMAO (MTBF, MTTR, historiques) pour fiabilisation équipements critiques ; pilotage déploiement nouveau système GMAO avec refonte workflows, formation équipes et indicateurs ; implémentation TPM et accompagnement équipes vers autonomie maintenance ; production autonome livrables C-Level (rapports stratégiques, roadmaps, plans d'action chiffrés)

Gestion de projets d'infrastructure télécom & IoT multi-clients (Free, Suez, GRDF, Orange)

Pilotage déploiement réseau 4G/5G IDF pour Free : coordination multi-sites, conformité réglementaire et respect jalons ; gestion projets IoT pour SUEZ & GRDF (antennes de télérelève) et Orange (bornes WiFi Monoprix) ; construction reporting client structuré avec KPIs projet ; suivi financier complet : marges, budgets, dépenses et facturation client avec maîtrise des écarts

Gestion maintenance d'équipements de production haute précision, optimisation organisation et fiabilité

Définition et mise en œuvre stratégies de maintenance (corrective, préventive, prédictive) sur équipements production haute précision ; analyses défaillances AMDEC, 5 Pourquoi, arbre de défaillance avec réduction mesurable des temps d'arrêt ; conduite études d'obsolescence et rétrofits pour prolonger durée de vie équipements ; optimisation GMAO avec amélioration suivi interventions, historiques et gestion pièces de rechange

Amélioration continue et fiabilisation des lignes de production de feux arrière Porsche

Élaboration et mise à jour des gammes de maintenance préventive sur lignes production feux arrière Porsche ; déploiement outils de suivi KPIs maintenance et animation rituels terrain (QRQC quotidien) ; application méthodologies Lean, Kaizen, 5S, TPM, Poka-Yoke, SMED pour réduction des pertes et fiabilisation des process ; rédaction procédures opérationnelles standard et formation techniciens et régleurs