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30 ansd'expérience 2026membre depuis
Yann JOUVENEAUX

Yann JOUVENEAUX

DSI

Directeur des Systèmes d'Information et du Digital

30 ans d'expérience Aigues-Vives, France Membre · Le Quorum

« DSI/CIO de transition expert en contextes complexes (LBO, PE, M&A, hypercroissance) avec 30 ans d'expérience CODIR en PME/ETI industrielles. Spécialiste reconnu de la transformation digitale internationale, gouvernance IT, ERP (SAP, D365) et conformité (NIS2, ISO27001). Capacité démontrée à structurer des environnements chaotiques, redémarrer des projets en échec et piloter des roadmaps ambitieuses sous forte contrainte financière et réglementaire. Méthode Holkyia Vegvisir »

Réalisations clés

  • Reprise de projet ERP planté en 2 mois
  • Audit flash et définition d’une roadmap complète en 4 mois en pleine LBO

Compétences répartition des points

Postures
Domaines d'expertise

Comment lire, chaque manager répartit un budget de points entre ses compétences. Le radar reflète ses choix de priorités, pas une évaluation absolue : un niveau homogène traduit un profil équilibré (et non faible) ; un pic marque une force volontairement mise en avant.

Parcours en bref

Directeur des Systèmes d'Information groupe, FLOREALE / Direct
Agroalimentaire · en cours

Le cadre

Rapprochement de coopératives (AGRIAL/TERRENA, 14Md€ CA). Mission de relai suite au départ du DSI. Sécurisation d'un déploiement core ERP Microsoft D365.

Résultat

En cours jusqu’à fin janvier.Équipe de 26 personnes.
Directeur des Systèmes d'Information groupe, LEBRONZE ALLOYS / THE SIENA PARTNERSHIP UK
Aéronautique & Défense · Nov 2025 – Fév 2026

Le cadre

Croissance externe forte (rachat par fonds Astorg, 25Md€). Transformation digitale complète internationale (USA, Nouvelle-Zélande, UK, Pologne). LBO/PE.

Résultat

Stratégie digitale alignée Fond/groupe. Roadmap moyen-terme. Plan NIS2-ISO27001. Équipe 7 personnes.
Directeur des Systèmes d'Information et du Digital, ACI GROUPE / Direct
Aéronautique & Défense · Janv 2025 – Sep 2025

Le cadre

Croissance externe forte (levée 80M€, préparation IPO). Transformation digitale complète pour service souverain conception/fabrication industrielle. Audit NIST v2, plan d'upgrade cybersécurité.

Résultat

Stratégie définie. Organisation (interne/externe) mise en place. Roadmap, budgets, recrutements. Équipe 6 personnes.
Directeur des Systèmes d'Information et du Digital, FINADORM / MANAGENIUS
Industrie manufacturière · Mai 2024 – Nov 2024

Le cadre

Holding consolidation après achats successifs de PME leaders B2B/B2C. Audit complet SI post-M&A. Compliance NIS2 (NIST v2).

Résultat

Stratégie définie, organisation mise en place, roadmap et budgets, lancement projets. Équipe 15 personnes.
Head of IT and Digital, LIDEA SEEDS / Direct
Agroalimentaire · Oct 2023 – Mars 2024

Le cadre

Services IT/Digital internationaux. Environnement SAP. Présence Russie & Ukraine. Départ du DSI précédent. Contraintes financières et politiques fortes.

Résultat

Remobilisation équipe (32 personnes). Audit rapide. Stratégie adaptée + roadmap IT/Digital. Budget 11M€.
Directeur des Systèmes d'Information, EUROGERM / VALTUS
Agroalimentaire · Juin 2023 – Sep 2023

Le cadre

Reprise post-départ DSI. Projet ERP en échec (contexte LBO). Remobilisation équipe IT (8 personnes) et métier.

Résultat

Audit flash, plan d'action, redémarrage ERP réussi, transmission relai. Équipe 7 personnes.
EMEA Information Systems & Corporate Projects Director, SAKATA
Agroalimentaire · Fév 2003 – Nov 2022

Le cadre

Pilotage global SI, gouvernance, projets stratégiques (M&A, infrastructures, conformité). Forte croissance internationale (20M€ → 120M€ CA). Migration ERP EMEA, JSOX, GDPR, transformation digitale complète.

Résultat

Migration ERP EMEA (1,7M€). Déploiement JSOX & GDPR. Programme complet transformation digitale. Croissance interne/externe maîtrisée. Équipe 15 personnes (19 ans).
Chief Technology Officer, OENEO
Agroalimentaire · Avr 2000 – Fév 2003

Le cadre

Groupe international en très forte croissance (merger SABATE + SEGUIN MOREAU), puis repli financier. Fusion post-M&A.

Résultat

Services IT internationaux partagés mis en place. Déploiement consolidation financière globale. Équipe 6 personnes (3 ans).
IT Manager, BROSTROM TANKERS (MAERSK)
Transport & Logistique · Oct 1996 – Avr 2000

Le cadre

Logistique et transport pétrolier (13 supertankers). Conception et déploiement SI complet en mode greenfield. Membre CODIR à 25 ans.

Résultat

SI complète déployée. Équipe 3,5 ans. Décision stratégique IT au CODIR (3 ans et demi).

Certifications

AI Fluency (Anthropic)Claude AI 101 (Anthropic)Make / Automation (automatisations IA-driven)

Langues

Anglais · Courant
Espagnol · Professionnel
Français · Bilingue

Formation

1991 · DUT GEII (Électronique & Informatique Industrielle, option automatismes) · Institut universitaire de technologie ToulonBac+2
1995 · DESMM (Diplôme d'études supérieures de la Marine Marchande) · École de la Marine Marchande de MarseilleBac+5
2018 · Executive MBA Major Management de l'Innovation · KEDGEMBA

Côté coulisses

Innovation et prospectiveIntelligence artificielle

Mon terrain de jeu

Contextes & opérations

Croissance externeFusion-acquisition

Domaines d'expertise

Direction générale & StratégieFinance & Contrôle de gestionIT & Systèmes d'information

Postures

Esprit analytiqueFédérateur d'équipeGestion de la pressionGestion du changementLeadership & management

Échelle & périmètre

Entre 10 et 50 ETPETIGroupe / CorporatePMESociété internationaleParticipation de fonds

Technologies

Microsoft 365Power BIAzureSAP

Secteurs

Aéronautique & DéfenseAgroalimentaireTransport & Logistique

Zones d'intervention

Périmètre

Europe de l'OuestEurope du NordFranceInternational

Bases

Aigues-Vives, France

~30 min au quotidien · jusqu'à ~55 min avec 2 j de télétravail

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Dans la communauté

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