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Quand on reprend une boutique en difficulté, à quel moment on reconnaît qu'on ne peut pas la redresser ?
Le marché se contracte, les attentes clients deviennent plus exigeantes, les équipes fatiguées. Vous avez pris un mandat pour transformer l…
Pierre-Alexandre MAS Pierre-Alexandre MAS · il y a 1 jour, 22 heures
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Vous avez dû arrêter une initiative stratégique en cours de mandat : comment l'avez-vous annoncé ?
Il y a le plan qu'on présente au jour un, et puis il y a la réalité terrain qui force à pivoter ou arrêter net. Entre le moment où vous mes…
Pierre-Alexandre MAS Pierre-Alexandre MAS · il y a 1 semaine, 1 jour
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Agents IA aux pipelines : qui contrôle vraiment ma CI/CD
J'ai regardé les incident reports de 2026 sur la chaîne logicielle, et franchement, ça change les règles du jeu. Les attaquants ne visent p…
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Je viens de récupérer la direction d'un portefeuille de projets en pleine dérive et je sollicite votre retour d'expérience, parce que je su…
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Faire exister l'IT au COMEX : parler valeur, pas technique
Je vais poser franchement le problème, parce qu'il me poursuit depuis quinze ans. Dans la plupart des COMEX où j'ai siégé, le DSI reste le …
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Les 100 premiers jours d'un DSI de transition
J'ai pris mes fonctions dans une ETI industrielle l'an dernier, après le départ précipité du DSI titulaire. Le mandat affiché : « stabilise…
Le Quorum Le Quorum · il y a 2 mois, 4 semaines Gouvernance & pilotage de la DSILes 100 premiers jours 2 réponses 1
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FinOps : réduire vite la facture cloud en mission de redressement
Je suis en mission de redressement depuis sept semaines chez un éditeur SaaS B2B, mandat clair de la DG : ramener les coûts IT à flot vite,…
Le Quorum Le Quorum · il y a 3 mois Cloud & refonte d'infrastructureGouvernance & pilotage de la DSI 2 réponses
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